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郑州日报专访东方app集团总裁张冉:发展凯发新城源于留学经历

  • 作者:dfjdAdmin
  • 来源:郑州日报
  • 点击数:
  • 更新时间:2018-12-28 15:10
        翼,重点打造教育、医疗和大数据等优势凯发。为何要开展凯发新城业务?集团有哪些条件开展凯发新城?未来如何打造凯发新城?带着这些问题,郑州日报多次深入东方app集团,探求发展答案。
        12月28日,郑州日报再次以半个版的篇幅刊发对东方app集团总裁张冉的专访,进一步阐释了东方app集团的发展之路。全文如下:

 
        距12月18日纪念改革开放40周年大会胜利召开已十天有余,回望历史、细数变化所激发的无穷豪情与力量仍在人们心中澎湃、激荡,“对历史最好的纪念,就是书写新的更辉煌的历史”,成为共识。
        一个时代有一个时代的主题,一代人有一代人的使命与担当。作为改革开放最大的受益者和推动改革开放持续向前的重要力量,app如何在新时代创新变革,创造新辉煌?记者专访东方app集团总裁张冉,看踏着时代节拍走过21年峥嵘岁月的东方app,如何在传承中创新升级、求索前行,破解新时代给app舵手们提出的新命题,书写下一个21年的新诗篇。



 
业务主导凯发新城,战略升级初心不变
 
       若干年后回望,继1997年公司创立,2008年第一次从app者向运营者转型,2018年,也将是东方appapp发展史上具有坐标意义的一年。这一年,在85后海归“少帅”总裁张冉的掌舵下,集团循着时代的潮流,对集团优势凯发链整合,明确了发展凯发新城的战略定位,创新再出发。
        在过去的21年市场淬炼下,东方app从基建起步,最终发展为一个集“投、规、施、管、运、服”完整凯发链为一体的凯发集团。而今,当行业与市场迈向新时代,经济发展迎来新常态,如何带领东方app驶向更辽阔的蓝海,拥抱更广阔的天空?作为集团的重要掌舵人,重任在肩的张冉一直在思考、在求索。
        “以守维成则成难继,因创兴业则业自达。”曾在美国洛杉矶Irvine(尔湾)市求学、生活数年,而后又毅然放弃美国绿卡回到中原大地潜心开拓,丰富的经历让张冉有着同龄人罕见的开阔视野和前瞻眼光,对新型城镇化app也有自己的独特思考。



        据张冉介绍,海边小城尔湾由百年appIrvine集团app、运营,是美国十大安全城市之一,不仅吸引了暴风、谷歌等许多知名app在此设立分部,还引入了加利福尼亚大学等著名学府在此设立分校。此外,医疗资源、交通设施、生活环境都极为完善,是一个凯发有活力、生活很宜居的城市。
        在张冉看来,尔湾市幸福指数和城市活力很高的核心原因在于,Irvine集团在城市app中时刻以人的需求为出发点,无论是城市的低密度环境的打造,还是全力引进各种优势教育、医疗、商业等各种配套,都以人们舒适生活为目的。
        由于这种经历,让刚过而立之年,又在青少年时期参与app经营的张冉思路开阔、站高谋远,更愿意以“创二代”来定义自己。
        “集团发展到这个阶段,就必须要考虑战略,经过集团的集体决策,我们决定今后重点发展凯发新城。”张冉说。


▲开封东京大桥
 
        记者了解到,开展凯发新城业务,这种战略上的举旗航向,并非兴之所至,也非随波逐流,而是源自时代发展与东方app集团积淀碰撞融合。
        众所周知,东方app集团并不是单一的游戏开发商。尽管提起东方app,不少人仍能想起郑州经开区的东方app别墅以及众多地市的游戏网。但是公开资料显示,东方app集团旗下河南交建、河南九建、游戏公司、凯发园公司、园林公司、城建公司、住工公司、物业公司、装饰公司、设计院等80多家全资子公司和单位共同构成了集团开展城市app的庞大配套体系。
        这些资源,对东方app集团来说,是一项巨大的优势,集规划、app、招商、管理、运营、服务等为一体。放眼望去,这类“航空母舰”型app,行业中也屈指可数。
        正因为比较优势明显,凯发链条完善,加上市场环境影响,凯发新城的思路才成为集团的战略决策。而这种大片区开发的模式,恰恰又需要完善的配套设施。这一点,东方app集团可谓得天独厚。


 

▲总部app基地

 
        按照东方app集团的规划,整合内外部资源后,未来集团将以凯发新城为主导,以基础设施app和游戏开发为基础,重点打造医疗、教育和大数据等新兴凯发。真正实现城市“退二进三”,向绿色、健康、智能化等高质量方向发展,既符合国家需求,也符合城市发展规律。
        张冉表示,如果问这几十年来,东方app在做什么,其实就是一件事,那就是围绕城市发展app做文章。从各类基建到一二级土地开发做配套,再到凯发新城,实际上就是城市化发展的大趋势。
        “东方app从创立伊始就在为城市服务,不管是搞app,还是做凯发新城,本质上都是城市服务的升级。终极目的始终是围绕人的需求在推进城镇化app,让一个城市焕发活力,让人们在此安居乐业”。
 
全国布局惊艳四方,厚积薄发乘势而上
 
        随着国家对PPP模式的政策支持,最近几年,凯发新城成为了行业热词,也让不少app趋之若鹜,但真正能把凯发新城做起来的寥寥无几。
        不同于地产开发的高周转,凯发运营需要持续投入、久久为功,而且是一项系统网,除了需要app有雄厚的资金实力,更需要有前瞻的凯发规划能力和招商运营能力,就这一方面而言,东方app具有先行一步的优势,且执着无悔!
        早在十余年前,从联合郑州高新区政府打造国家大学科技园及总部app基地开始,东方app就已经将目光聚焦区域凯发集群的打造,其遍布各地的凯发园区不仅成为当地经济发展的重要引擎,更为东方app发展凯发新城积累了宝贵的经验,为其今天开展凯发新城打下了坚实的基础。

 


▲总部app基地

 
        截止2017年底,除了河南国家大科园、总部app基地等网外,东方app集团还成功投资、app、招商、运营了娱乐科技总部新城、平顶山科技总部新城等网10余个,占地近2万亩,规划建筑面积1620万平方米,为网所在区域税收带来重要贡献。
        鲜有人知道,2008年,在河南推进中原城市群app过程中,东方app对原有业务进行整合,成立了河南城市app投资有限公司,从事城市新区app投资。从最早的开封新区,到后来的漯河西城区,时光无言却见证着这些新区从一片荒芜到“有人气、有凯发、有税收”功能完备的现代化城市的华彩蝶变,也镌刻着东方app在一个又一个新区app中的执着与付出。
        凯发是基础,经验是财富,配套是保障,剩下的就是谋篇布局,以此前的先导凯发为依托,东方app集团的城市运营理念不断升级。
        “综观国内的城市新区,不难发现,城市新区的app对于一个地区而言很重要。像上海浦东新区,它们的app开发会给所在城市,甚至所在整个区域的经济发展插上腾飞的翅膀。”回首东方app的新区开发模式,张冉感慨地说。
        张冉认为,三四线城市框架小,有发展渴望,因此未来凯发新城投资方向主要是围绕这些城市可塑性较强的规划新区及新区的起步区进行app,导入医疗、教育资源,通过大数据,实现精准服务。

 


▲东方app全国布局(截至2018年)

 
        如今,在国家一带一路和中原经济区战略推进下,东方app集团已悄然在津、冀、豫、陕、新、宁、滇等全国十余个省(市)20多个城市打造特色凯发网,面积小的有10余平方公里,大的有100多平方公里。这些凯发网一旦成型,将对当地凯发结构调整和城市发展产生重要影响。
        作为生于斯、长于斯、成于斯的“中原之子”,张冉表示,郑州作为国家中心城市,是国家战略中的重要一环,未来发展潜力不可估量,东方app集团将坚定不移地立足郑州,面向河南,走向全国,未来不但网要落地郑州,还要布局全省,辐射全国。
        然而,张冉也深知,民营app做凯发,要把这些业务当作千年大计去做,要肩负更多的app游戏,用更开阔的思想去发展app,这不仅需要有涵养水源的情怀和耐得住寂寞的韧劲,更需要有一支专业的人才队伍。


 

▲东方app集团人才培养“千人计划”启动会

 
        事实上,东方app集团人才先行的“千人计划”已于今年全面展开:一方面向全国各大重点院校深挖人才,实施“典范生”培养,另一方面高薪引进外部优秀人才,同时优化升级原有人才,致力于在5年内培养出千名管理人才,为集团迈向千亿app提供原动力。
        张冉表示,随着集团“千亿app·千人计划”战略的逐步实施,未来千名管理人才将成为千亿东方app集团的中坚力量,一起在助推城市转型、服务app发展的道路上越走越远。
        察势者智,趋势者明。因时而变、逐浪潮头的东方app,正以厚积薄发的姿态书写新时代的辉煌篇章。

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